Våra Tjänster.
#engageingrowth
Affär & Ledning
Affär- och ledningsarbete kräver en tydlig struktur för att säkerställa att strategi och aktivitetsplanering rimmar med såväl visionen som målen, men också för att få med sig hela organisationen på vägen framåt. För att uppnå det behöver man arbeta med följande delar.
​
Modellering - matchning mellan behov och lösning
Planering - vilka förändringar behövs och hur genomför man dem
Införande - hur ska det drivas inom organisationen och hur integreras det i styrningen
Uppföljning - hur mäter man och säkerställer att resultatet motsvarar planen eller målet
Verksamhetsstyrning
Verksamhetsstyrning måste vara konkret för att ge effekt! Därför måste det finnas en tydlig koppling mellan strategin och den operativa verksamheten, för att säkerställa att styrningen blir såväl realistisk som förankrad. Komponenter vi då tittar närmare på är.
​
Att styra genom få mål och nyckeltal
Säkerställa att och hur man engagerar organisationen
Ta helhetsgrepp om styrningen och dess beslutsforum
Fokus på genomförandet!
Organisation
Förbättrad struktur och arbetssätt ger en bättre prestanda med lägre insats! Effektivitet är att göra RÄTT saker BRA, både utifrån ett resultat- men också ett resursperspektiv. Att nå tid kan ta tid och kräver ett strukturerat förfarande.
​
Det skapar man genom att kombinera metodik med verktyg men också rätt kompetens för ändamålet. Några av de saker vi då jobbar med är.
​
Fokus på värdeskapande processer
Minskad intern byråkrati samt smartare och effektivare möten
Medarbetare med tydliga roller och ansvar
Tydlig och effektiv informationshantering
​​
Dessa utifrån företagets strategi och mål samt såväl marknadens som kundens förväntningar.
Interimsuppdrag
Vakanser, föräldraledighet, sjukskrivning eller tidsglapp mellan tidigare och ny medarbetare är vanliga situationer då behov av en interimskonsult kan uppstå. Men det kan också vara att ett företag vill genomföra en verksamhetsanalys innan en långsiktig struktur sätts på plats.
​
I många fall rekryteras det utan att tänka igenom hur man vill att den långsiktiga organisationen ska se ut. "Bara vi får in en ersättare snabbt!" brukar det låta. Men i många lägen kan det bästa beslutet vara att ta in en interimskonsult för att genomföra nödvändiga betänkanden och analyser kring vad man verkligen behöver. Vad en interimskonsult erbjuder i dessa lägen är.
​
Erfarenhet och kompetens
Kostnadseffektivitet
Förutsättningar för långsiktighet